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第377章 跟雷军聊企业文化(2/2) (2 / 5)

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        保持敏锐性和好奇心,同时利用信息软件的思维模式来思考产业问题,是你们取得长期领先的重要基础。

        一旦确定可行性,成立项目,就需要持续投入,不可瞻前顾后、临阵退缩,如果有技术上的问题难以解决,可以问问我。”

        “叶总的意思我明白,回去之后,我准备把这些整理成材料,当成企业文化来灌输为员工。”雷军思考片刻后,说道。

        叶子书听后,觉得他是听进去了,而且有自己的思考,不然就不会说作为企业文化来推动,直接说给员工转达就可以了。

        如果只是简单的转达,只能起到一时的效果,时间久了,或者是领导班子换了,可能就不复存在了。

        但是当成企业文化来推广,那么就等于是赋予这家企业灵魂,到时候就算是更换了领导,这种文化依然存在,依然发挥着重要的作用。

        以前叶子书很少强调这些,而是采取实干的精神,因为那时候是他在主持事务,很多项目都是他亲自推动的,他有这方面的技术自信和关于未来的众多见识。

        他怕真的离开后,凤凰科技公司旗下的产业,只会萧规曹随,这对于政治治理的稳定性作用很大,但是企业讲究的不是稳定,而是进取。

        商场如战场,不进则退,如果只是一直专注于已有业务,就有可能会被新的事务所淘汰,所以需要不停创新,不停发展新业务,跟得上时代发展的脚步。

        而创新这种基因,越是大公司越是缺乏,因为每个员工都是一颗螺丝钉,他们只考虑自己负责的事务,不会过多关注新的事物。

        不像小企业和个人创业者,因为他们不关心就不会去创业,如果不关心,小企业就没有机会发展壮大。

        这也是为什么大多数创新都是来自中小企业,大企业只是在专业度上保持较高的水平,但是创新性却不足,这是困扰很多大企业的难题。

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